このようなお悩みはありませんか?

企業がよく直面するリスクと対策

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海外出張の安全対策が不十分

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渡航先の最新治安情勢に基づき、狙われないための「行動指針」と「緊急避難ルート」を個別策定し、実戦的な事前レクチャーを実施します。

2

駐在員の安全管理が現地任せ

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本社と現地を直結する「緊急連絡網」を整備。プロの視点で現地警備会社を再評価・指導し、日本基準の安全統制を確立します。

3

安全配慮義務への対応が不明確

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法律論に留まらず、有事の具体的アクションまで網羅した「安全管理規程」を整備。企業の法的・倫理的責任を果たす強固な土台を作ります。

4

テロ発生時の行動計画がない

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「伏せる・逃げる・隠れる」の基本動作から、組織としての安否確認・救出フローまで、最悪の事態を想定した「生存シナリオ」を構築します。

5

地政学リスクの具体策がない

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紛争や政情不安の予兆を早期検知する「インテリジェンス網」を提供。情勢悪化時の早期撤退基準や事業継続計画(BCP)を具体化します。

6

悪質クレームに組織対応できない

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現場任せにせず、警察OBの知見を活かした「介入・遮断スキーム」を導入。担当者を守り、法的に毅然と対処するための組織体制を構築します。

7

不当要求の判断基準が曖昧

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「正当な要望」と「違法な不当要求」の境界線を明確化。警察との連携を前提とした「対決マニュアル」により、迅速かつ確実な決断を支援します。

8

危機管理マニュアルが形骸化

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分厚い書類を捨て、極限状態でも「一目で動ける」アクションカード形式へ刷新。定期的な「実戦シミュレーション訓練」でマニュアルに魂を入れます。

9

担当者の異動で知見がリセット

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個人の経験に依存しない「危機管理ナレッジベース」を構築。GISIが永続的な外部参謀として伴走することで、組織の防衛レベルを維持・継承します。

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