費用の目安を教えてください｜よくある質問

海外進出を検討中の中堅企業様から、「大手コンサルティング会社に見積りを依頼したが、膨大な調査項目と高額な費用提示に驚き、断念しかけている」というご相談をよく頂きます。

大手の提案は網羅的ですが、その企業の業態には不要な項目まで含まれていることが少なくありません。例えば、現地のマクロ経済指標の分析に多額を投じるよりも、駐在員が毎日通る「通勤路の死角」や「現地の誘拐手口」に焦点を絞る方が、安全確保という目的においては遥かに重要です。

企業様は、限られた予算の中で「何が贅沢品で、何が必需品か」の判断がつかず、危機管理そのものを後回しにしてしまうというリスクを抱えています。

私たちは警察・自衛隊という「限られた装備と予算で、国民の生命を守り抜く」組織で育ちました。

そこでは「100点満点の理論」よりも「今あるリソースで確実に機能する50点の盾を、いかに80点まで引き上げるか」が問われます。民間企業の危機管理も同様です。経営を圧迫するような過剰な投資は、本末転倒と言わざるを得ません。

GISIのコンサルタントは、現場の過酷さを知っているからこそ、実戦で使わない「華美な報告書」を省き、その分を「現場の安全設備」や「社員の教育」といった真に価値のある対策へ回すようアドバイスします。

私たちは、貴社の「財布」と「命」の両方を守るパートナーでありたいと考えています。